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IFSMA

FYNEST Case Study

Was dieses Projekt als CRO- und Performance-Beleg zeigt

IFSMA zeigt, wie FYNEST digitale Projekte mit Strategie, Nutzerführung, Tracking und Conversion-Fokus in belastbare Wachstumssysteme übersetzt.

Kunde / Projekt IFSMA
Branche Healthcare und Gesundheit
Fokus Website, UX, CRO und digitale Markenführung
Markt Deutschland / DACH
Ergebnislogik

FYNEST hat Positionierung, Nutzerführung und digitale Umsetzung so verbunden, dass das Projekt als stärkerer Conversion- und Vertrauenspunkt im Funnel wirkt.

Konkrete Kennzahlen veröffentlicht FYNEST nur, wenn sie vom Kunden freigegeben sind. Für neue Projekte wird deshalb zuerst sauber gemessen: Tracking, Funnel-Hypothesen, Priorisierung und dann Umsetzung.

IFSMA: Effizienzsteigerung durch neue Landing Page, CRO, Content Management und LinkedIn-Optimierung

Kunde: IFSMA – Institut für Sales und Marketing Automation
Standort: Österreich, Deutschland

Herausforderung

Das IFSMA, ein führendes Institut im Bereich Sales und Marketing Automation, stand vor der Aufgabe, seine digitale Präsenz zu modernisieren und neue Zielgruppen effizienter anzusprechen. Die bestehende Landing Page erfüllte nicht mehr die aktuellen Anforderungen an Conversion und User Experience, während der Content über mehrere Plattformen verstreut war und wenig strategisch genutzt wurde. Zudem sollte LinkedIn als zentraler Kanal für die Ansprache von B2B-Entscheidungsträgern optimiert werden, um die Reichweite und Interaktion deutlich zu erhöhen.

Idee

Die Lösung bestand in einem ganzheitlichen Ansatz, der digitale Effizienz mit strategischer Kommunikation vereinte:

  1. Neue Landing Page: Eine ansprechende, benutzerfreundliche Landing Page wurde entwickelt, die sowohl eine klare Navigation als auch Conversion-optimierte Inhalte bot. Besonderer Fokus lag auf prägnanten Call-to-Actions, interaktiven Elementen und einer responsiven Gestaltung, um sowohl auf Desktop als auch Mobilgeräten eine optimale Nutzererfahrung zu gewährleisten.
  2. CRO (Conversion Rate Optimization): Durch die Implementierung datengetriebener A/B-Tests, Heatmaps und detaillierter Nutzungsanalysen wurden die Konversionselemente der Landing Page kontinuierlich optimiert.
  3. Content Management: Es wurde ein zentralisiertes Content-Management-System (CMS) eingeführt, das es dem Team ermöglichte, Inhalte effizient zu erstellen, zu aktualisieren und kanalübergreifend zu veröffentlichen. Dies ermöglichte eine konsistente Markenbotschaft auf der Website, im Blog und auf Social Media.
  4. LinkedIn-Optimierung: Eine umfassende Optimierung der LinkedIn-Strategie, einschließlich der Erstellung eines neuen Redaktionsplans, professioneller Grafiken, gezielter Anzeigenkampagnen und der Integration von Thought Leadership Content, brachte das Institut ins Zentrum der Diskussionen über Sales und Marketing Automation.

Inspiration

Ein zentraler Erfolg war die Einführung des „IFSMA Knowledge Hub“, einer speziellen Sektion auf der neuen Landing Page, die exklusive Whitepapers, Case Studies und Blogartikel enthielt. Dieser Bereich positionierte das Institut nicht nur als Experten in seinem Bereich, sondern fungierte auch als Lead-Generierungsinstrument.

Ergebnisse

  • Steigerung der Conversion Rate: Durch die neue Landing Page und CRO-Strategien stieg die Conversion Rate um 40 %, was zu einer deutlichen Zunahme an Kursanmeldungen und Downloads führte.
  • Effizienz im Content Management: Das neue CMS reduzierte den Zeitaufwand für die Veröffentlichung von Inhalten um 50 %, wodurch das Team mehr Kapazitäten für die Entwicklung hochwertiger Inhalte gewann.
  • LinkedIn-Reichweite und Engagement: Die LinkedIn-Optimierung führte zu einer Steigerung der Followerzahl um 70 % innerhalb von sechs Monaten sowie zu einer Verdoppelung der Interaktionsrate auf Beiträgen.
  • Lead-Generierung: Der Knowledge Hub generierte innerhalb von drei Monaten über 300 qualifizierte Leads, was den Vertrieb deutlich unterstützte.

Das Projekt demonstrierte eindrucksvoll, wie technologische und strategische Maßnahmen Hand in Hand gehen können, um die Sichtbarkeit und Effizienz einer Institution wie dem IFSMA zu maximieren und langfristiges Wachstum zu fördern.

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